许世坛在2017年9月花239亿拍下深圳龙岗的一块地，计划建造700米高的深港国际中心，号称要建成中国第一高楼，可是到了2025年4月10日，政府直接用68亿把这块地收回去了，当时的挂牌价只有70.45亿，等于171亿的资产一下子没了，这不是因为房价下跌，而是项目压根没启动，连开工都没真正开始，钱就这么蒸发了。

许世坛在1998年进入世茂公司，到了2008年成为副董事长，但始终没能真正管理重要事务，他在2013年提出“高周转”策略，强调拿地后两周内必须开工，学习碧桂园推行的“456”模式，那两年销售额迅速增长到670亿和707亿，排名全国第八，然而2015年他的父亲许荣茂突然叫停扩张，全年没有拿下一块土地，业绩又跌回原来水平，外界称赞许荣茂行事稳健，而许世坛内心认为，那个时代的发展机会就这样被错过了。

2017年有个信号，他父亲最信任的高管看乃贵离开公司，业内很快传出这是放权的消息，三个月后许世坛就投入239亿拿下深圳地王，2019年他正式担任总裁，80天内并购了20个项目，土地储备翻倍达到7600万平米，2020年销售额冲到3000亿，听起来势头很猛，但负债从2100亿飙升到4300亿，杠杆用得比同行都高。

2021年政策收紧后整个行业都在减速，世茂却还在加速扩张，结果到了2022年7月公司公开违约，现金流完全断了，销售额从3000亿跌到800亿只用了一年时间，接着在2025年深圳那块地被政府收回，损失171亿元，集团市值从千亿水平掉到只剩15亿，差不多是原来的百分之二，目前总负债还有3440亿，全年营收只有284亿，连利息都还不上。

他父亲七十岁时又出来救火，卖掉香港的几套豪宅来凑钱，他姐姐许薇薇在境外忙着重组债务，他自己留在国内处理烂摊子，有次采访里他说，“我等的就是一个机会，要把失去的全部都拿回来”，这话听着像口号，其实挺真实，他看着碧桂园和恒大一路发展，世茂却卡在七百亿十年没动，心里肯定难受，这不是单纯算错账，是积压太久的情绪反弹。

别的房企出问题，就像恒大那样，是一直在拼命往前冲，世茂的情况却不同，它前面十年走得慢悠悠，后面三年突然加速跑起来，像被压住的手一下子弹开，这种先压抑再爆发的模式，在很多家族企业里都能看到，创始人担心风险，儿子又怕自己没存在感，一个想拦住，一个硬要冲，结果制度传承变成了情绪上的对抗。

2013年他推行高周转策略，到2015年就被叫停，2017年公司高价拍下地王，2019年他开始掌权，2020年冲击三千亿目标，结果2022年出现违约，2025年土地被收回，整个过程节奏紧张得如同拧紧的发条，如今到了2026年4月，公司还在勉强维持，但要恢复到原来的状态，可能真要花上十年时间。

有人觉得他做事冲动，其实他清楚风险在哪，只是更担心错过机会，错过一回，就想着下一回要加倍赚回来，可地产这一行，不是比谁跑得快，而是看谁能撑得久，他父亲守了三十年的船，他接手才三年就撞上礁石，不是船有问题，是他开船的时候油门踩得太急。